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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為高新區(qū)項(xiàng)目部“流動(dòng)黨支部”揭牌

5月12日下午，南山高新區(qū)交通改造工程項(xiàng)目部舉行流動(dòng)黨支部揭牌及黨員先鋒隊(duì)授旗儀式。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記童慶火，集團(tuán)公司黨政辦主任周志明，項(xiàng)目部班子及員工40余人參加了活動(dòng)。童書記為“南山高新區(qū)交通改造工程流動(dòng)黨支部”揭牌，并對(duì)“深圳南山高新區(qū)交通改造工程項(xiàng)目黨員先鋒隊(duì)”授旗，同時(shí)為項(xiàng)目部送來(lái)一批“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育資料。
此次高新區(qū)項(xiàng)目流動(dòng)黨支部和黨員先鋒隊(duì)成立，得到了南山區(qū)委和集團(tuán)黨委的大力支持。高新區(qū)項(xiàng)目是今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作重點(diǎn)，公司黨支部因地制宜，積極響應(yīng)業(yè)主倡議，及時(shí)組織配合，成立流動(dòng)黨支部，把業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部14名黨員納入流動(dòng)黨支部管理，進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制，改變教育方式，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，有利于深入推進(jìn)公司黨員先鋒隊(duì)建設(shè)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
高新區(qū)項(xiàng)目部黨員先鋒隊(duì)以“讓業(yè)主滿意，讓公司滿意，讓員工滿意”為口號(hào)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，牢固樹(shù)立以客戶為中心的工作理念，確保合同履約，提高客戶滿意度；以項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化和提升執(zhí)行力為切入點(diǎn)，探索項(xiàng)目管理模式。通過(guò)首個(gè)EPC項(xiàng)目的建設(shè)，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新理念，摸索出一套EPC項(xiàng)目的成熟管理模式。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目部管理人員要以一絲不茍的工匠精神，工作中敢于較真，提高執(zhí)行力，崗位成才。
童書記對(duì)項(xiàng)目部提出了5點(diǎn)要求和希望。一是要兌現(xiàn)對(duì)集團(tuán)和業(yè)主的承諾，保質(zhì)保量按進(jìn)度完成任務(wù)；二是要充分發(fā)揮流動(dòng)黨支部、先鋒隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)黨員和員工攻堅(jiān)克難；三是要固本強(qiáng)基，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前形勢(shì)較好，施工板塊要抓住機(jī)遇，做精做專，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是質(zhì)量為先，人才為本。項(xiàng)目管理要精細(xì)化，杜絕質(zhì)量通病；通過(guò)項(xiàng)目鍛煉人才、培養(yǎng)人才、留住人才。五是加強(qiáng)黨建工作，廉潔從業(yè)，深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。